Como se preparar para o final do período de patrocínio

É importante, no início do período de patrocínio, destacar para as pessoas que você está patrocinando, qual é o escopo de seu compromisso. Mais especificamente, diga que, do ponto de vista jurídico, sua responsabilidade de os patrocinar tem fim e apresente os passos que pretende tomar durante o período de patrocínio em preparação para o final. O objetivo do patrocínio de refugiados recém-chegados é ajudá-los a se tornarem autossuficientes ao final desse período. Essa autossuficiência poderá, por vezes, não acontecer. Tendo dito isso, cabe ao grupo decidir por continuar a apoiar no período pós- patrocínio e sob qual(is) situação(ões).

Rumo à autossuficiência

É importante, no início do período de patrocínio, destacar para as pessoas que você está patrocinando, qual é o escopo de seu compromisso. Mais especificamente, diga que, do ponto de vista jurídico, sua responsabilidade de os patrocinar tem fim e apresente os passos que pretende tomar durante o período de patrocínio em preparação para o final. O objetivo do patrocínio de refugiados recém-chegados é ajudá-los a se tornarem autossuficientes ao final desse período. Essa autossuficiência poderá, por vezes, não acontecer. Tendo dito isso, cabe ao grupo decidir por continuar a apoiar no período pós- patrocínio e sob qual(is) situação(ões).

Exemplos de situações que podem surgir ao final do período de patrocínio

• Os refugiados recém-chegados podem ter encontrado um emprego
• Os refugiados podem se encontrar desempregados e precisar de salário desemprego
• Os refugiados podem falar o idioma local com a fluência desejada por eles
• Os refugiados podem não falar o idioma local
• Os refugiados podem (ou não) querer deixar a comunidade
• Os refugiados podem estar envolvidos em projetos sociais ou econômicos na comunidade
• Os refugiados podem ter cada vez menos contato com o grupo de patrocínio
• Os refugiados podem estar dependendo do grupo de patrocínio para executar determinadas tarefas
• Veja Como administrar as expectativas

O apoio financeiro e ao assentamento continua? 

• Certifique-se de que o orçamento reflita a situação financeira da família após o período de patrocínio. 
  • Por exemplo, antes da chegada, considere a possibilidade de alugar um domicílio com o qual os refugiados possam arcar fazendo-se uma estimativa conservadora da possível renda/dos benefícios que refletirão a realidade após o período de patrocínio. 

• Reúna-se com os refugiados à metade do período de patrocínio e também dois a três meses antes do final do período de patrocínio para saber como estão, quais seus objetivos e sobre o apoio que você proporciona. Mais especificamente, você pode se aprofundar nos ajustes necessários em preparação para o final do período de patrocínio. Esses encontros podem ser importantes para administrar as expectativas, tanto do refugiado como as suas.

• Faça uma reunião separada com o grupo para discutir ajustes necessários ao apoio bem como para saber, se for o caso, que tipo de apoio será necessário quando o período de patrocínio chegar ao fim. Veja abaixo um cenário que poderia ser discutido com o grupo:

Você e seu grupo estão patrocinando Sofia, Ivan e seus três filhos. É o último mês do período de patrocínio. Em seu país de origem, Ivan costumava ser dentista e Sofia contadora. No entanto, nenhuma das licenças profissionais deles é reconhecida no país de reassentamento. Dessa forma, ao chegar Ivan ficou desapontado e recusou todas as ofertas de trabalho até que apareceu uma oportunidade de fazer um estágio na área de recursos humanos. Enquanto isso, a Sofia tem estado ocupada o tempo todo com consultas médicas, fazendo aulas do idioma e agora faz planos de voltar para a universidade.

O Ivan comenta com você que o período de estágio não remunerado termina em dois meses, e que a empresa concordou em contratá-lo em regime integral e com remuneração. Caso ele termine o estágio e aceite o emprego, a família não vai precisar do salário desemprego. 

Entretanto, caso a família não receba assistência financeira no mês que vem, durante o qual termina o estágio do Ivan, a família irá precisar do salário desemprego, que não é suficiente para pagar o aluguel atual da família. Caso a família precise do salário desemprego no mês que vem, eles terão que se mudar para a periferia da cidade, o que fará com que o tempo de viagem do Ivan e da Sofia da casa ao trabalho será de 90 minutos. O Ivan diz que está determinado a aceitar o emprego e pergunta se seu grupo poderia sustentá-los até que ele possa assumir o pagamento do aluguel, de maneira que ele e a família não tenham que se mudar.

O que é que você e seu grupo de patrocínio precisariam considerar para decidir por fornecer apoio adicional?

O que o grupo deve levar em consideração caso decida por continuar a prestar apoio financeiro?

Em grupo ou individualmente, talvez você queira refletir sobre a experiência que teve durante sua jornada de patrocínio, pensar sobre o apoio prestado e sobre outros pontos a serem mantidos em mente. Talvez você queira escrever suas conclusões, e, se apropriado, usar algumas histórias como forma de ilustrar seus pontos para que esses sejam usados com os membros de seu grupo e com outros grupos de patrocínio.

Isso não só permite que você tenha lembretes sobre as coisas importantes que aprendeu e que possam ser úteis para seu próximo patrocínio como também pode ajudá-lo(a) na condição de mentor de outros grupos de patrocínio. Documentar e avaliar sua experiência possibilitará que você veja o quão enriquecedora essa tem sido.

Este questionário poderá ser útil para que seu grupo de patrocínio responda e revise (todos os membros juntos) ao final do período de patrocínio.

Autorreflexão Pós-patrocínio

1. Quais foram os objetivos definidos pelo seu grupo antes da chegada do refugiado? (Após a chegada dos refugiados, foi feita a alteração de algum(ns) objetivo(s)? Caso afirmativo, qual(is)? Quando o(s) objetivo(s) foi(ram) alterado(s)? De que forma foi(ram) alterado(s)?
2. Essas mudanças afetaram a forma como vocês prestaram apoio à família que estavam patrocinando?
3. Quais seriam exemplos de sucesso no patrocínio? De que forma esse sucesso foi alcançado? 
4. Quais foram algumas das dificuldades relacionadas ao patrocínio? De que forma essas dificuldades foram solucionadas?
5. Quais eram suas expectativas em relação ao patrocínio?
6. Essas expectativas mudaram durante o patrocínio? Caso positivo, quando e como?
7. A mudança em relação às expectativas afetou a forma como você abordou o patrocínio?
8. Quais, na sua opinião, eram as expectativas dos refugiados ao chegarem?
9. Você acredita que as expectativas dos refugiados mudaram com o tempo? Caso positivo, quando e como?
10. A mudança das expectativas deles afetou a sua abordagem em relação ao patrocínio deles?
11. As expectativas deles foram satisfeitas?
12. As necessidades deles foram satisfeitas? Caso afirmativo, quais? De que forma você atendeu essas necessidades? Caso negativo, quais e por quê? 
13. Quais foram os comentários dos refugiados recém-chegados em relação à experiência deles com o patrocínio?
14. Quão autossuficientes ficaram os refugiados ao final do período de patrocínio?
15. De que formas eles se tornaram autossuficientes?
16. De que formas eles não se tornaram autossuficientes?
17. Quais seriam exemplos de medidas que você tomou para estimulá-los a se tornarem autossuficientes?
18. Quão eficiente foi a comunicação entre o grupo de patrocínio e os refugiados durante todo o período de patrocínio?
19. Quais seriam exemplos de dificuldades que você enfrentou, caso tenha havido alguma? (Em seu grupo de patrocínio? Com os refugiados patrocinados? Com outros?)
20. Em retrospectiva, há alguma coisa que você agora faria de outra maneira?

Recursos
Canadians Adopted Refugee Families for a Year. Then Came ‘Month 13.” In NY Times (artigo)
Refugee Sponsorship Training Program – Month 13 Planning – Resource Kit (RSTP, pdf, 7 páginas)
Refugee Sponsorship Training Program – The First Year and Beyond (RSTP, pdf, 7 páginas)