Preparativos para
Los Fundamentos del Patrocinio Comunitario (Foundations of Community Sponsorship) son materiales de capacitación que fueron elaborados por la Iniciativa Mundial de Patrocinio de Refugiados (Global Refugee Sponsorship Initiative, o GRSI) para apoyar a las organizaciones de los diversos países que están instaurando programas de patrocinio comunitario de refugiados.
Las organizaciones que prestan apoyo a los grupos de patrocinio y a los nuevos refugiados pueden servirse de los Fundamentos del Patrocinio Comunitario para capacitar y preparar a los integrantes de los grupos de patrocinio. Presentados en prácticos módulos, los Fundamentos consisten en un manual para talleres presenciales y en una herramienta de aprendizaje en línea que complementa a dicho manual.
El contenido de estos materiales de capacitación es de aplicación universal y, por lo tanto, las organizaciones locales pueden adaptarlo al contexto y a los diversos programas de patrocinio comunitario de refugiados. de su país.
En algunos casos, los países ya disponen de recursos de capacitación oficiales y(u) obligatorios. Le recomendamos vivamente que primero se informe sobre los materiales de capacitación que ya estén disponibles en su país.
Capacitaciones presenciales
El Manual para talleres presenciales está diseñado para proporcionar una orientación detallada a los capacitadores que se aprestan a impartir capacitación sobre el patrocinio de refugiados a nuevos integrantes de grupos de patrocinio o a capacitadores de patrocinio.
Herramienta de aprendizaje en línea
Es un repositorio de consideraciones y desafíos usuales en materia de patrocinio de refugiados que los miembros de los grupos de patrocinio y los capacitadores pueden consultar por su propia cuenta, durante o después de la capacitación.
¿Cómo funciona?
Capacitaciones presenciales
El Manual para talleres presenciales está diseñado para proporcionar una orientación detallada a los capacitadores que se aprestan a impartir capacitación sobre el patrocinio de refugiados a nuevos integrantes de grupos de patrocinio o a capacitadores de patrocinio. En el mismo se exponen las consideraciones a tener en cuenta a la hora de impartir talleres de capacitación presenciales, se explica cómo utilizar el Manual y se describen las principales directrices de facilitación, los ejercicios y los materiales necesarios para los talleres.
Impartición de la capacitación presencial
Su organización puede impartir esta capacitación en sesiones de 1 a 2 horas de duración, a lo largo de una o varias semanas, o bien en una sola jornada de 8 horas (la opción menos deseable).
La impartición se puede adaptar para nuevos miembros de grupos de patrocinio o para entrenadores de patrocinio.
¿Desea impartir capacitación resencial para miembros de grupos de patrocinio o para formar capacitadores sobre patrocinio?
El Manual para impartir talleres e capacitación presencial – que se concentra en el aprendizaje basado en la experiencia y en el aprendizaje en grupo – permite, a quienes apadrinan refugiados por primera vez, adquirir tanto herramientas para resolver problemas como las actitudes y los conocimientos que les permitirán acoger con éxito a los nuevos refugiados. Por ejemplo: puede ayudar a los miembros del grupo de patrocinio a practicar la identificación de suposiciones y prejuicios culturales en contextos de patrocinio comunitario, o a practicar la comunicación efectiva como grupo de patrocinio.
Asimismo, el Manual contiene una sección dedicada a desarrollar competencias de facilitación y escucha activa para capacitadores de patrocinio, como parte del enfoque de formar capacitadores.
Su organización puede adaptar, cambiar o ampliar los ejercicios proporcionados. A lo largo del Manual se identifican las secciones que requieren información específica de cada país. Se recomienda que los capacitadores completen dichas secciones antes de que impartan la capacitación presencial.
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Herramienta de aprendizaje en línea
La Herramienta de aprendizaje en línea puede está diseñada para responder a las necesidades de aprendizaje adicional para capacitadores y grupos de patrocinio. Presenta consejos prácticos relacionados con el patrocinio comunitario, al igual que numerosos ejemplos, escenarios y ejercicios.
La Herramienta de aprendizaje en línea está estructurada en cuatro etapas, que pueden ser consultadas de manera flexible y según las áreas que sean de interés, sin tener que completar cada etapa en un orden predeterminado.
¿Busca una herramienta de aprendizaje en línea para capacitar a los integrantes de un grupo de patrocinio o para formar capacitadores de patrocinio?
La Herramienta de aprendizaje en línea complementa a la capacitación presencial. Es un repositorio de consideraciones y desafíos usuales en materia de patrocinio de refugiados que los miembros de los grupos de patrocinio y los capacitadores pueden consultar por su propia cuenta, durante o después de la capacitación. Presenta ideas, ejemplos y técnicas relacionados con una amplia gama de temas de asentamiento para guiar a los miembros de los grupos de patrocinio y facilitar la buena integración de los nuevos refugiados patrocinados.
La Herramienta de aprendizaje en línea puede servir de inspiración y como base para los recursos tanto en línea como impresos que su organización desee crear.
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Nuestra metodología
Esta capacitación utiliza el formato denominado Conocimientos, Actitudes y Competencias (Knowledge, Attitudes and Skills, o KAS) y que sirve para obtener determinados resultados de aprendizaje. Nuestro objetivo es asegurar que la capacitación no sólo proporcione a los integrantes de un grupo de patrocinio la información que necesitan para tener éxito, sino también la oportunidad de examinar las actitudes y valores que podrían repercutir sobre la manera en que enfocan el patrocinio. Asimismo, esta capacitación fomenta el desarrollo de las competencias que los integrantes de un grupo de patrocinio necesitarán para ejecutar sus funciones.
Los módulos de los Fundamentos del Patrocinio Comunitario se elaboraron aplicando cuatro principios rectores que forman un marco al interior del cual los integrantes del grupo de patrocinio podrán reflexionar y resolver problemas en el contexto de cualquier actividad de patrocinio de refugiados.
Gestión de las expectativas
Adentrarse en cualquier experiencia o situación nueva con expectativas concretas puede causar decepción o confusión para quienes participan en ella. Esto se aplica también a los refugiados patrocinados. Puede resultar útil considerar una amplia gama de posibles resultados, identificar las suposiciones y mantener una actitud abierta durante todo el período de patrocinio de refugiados. Apoyar a alguien que se está adaptando a un nuevo entorno puede tomar tiempo y rara vez suele ocurrir tal como se esperaba.
Tomar en cuenta la cultura
Para el patrocinio de refugiados, es esencial reflexionar sobre la manera en que nuestros gestos, actos y comprensión del mundo pueden corresponder a una cultura específica y a nuestra propia individualidad. Es posible que los integrantes de un grupo de patrocinio y los nuevos refugiados patrocinados tengan normas culturales similares o diferentes que determinarán sus respectivos enfoques y comportamientos. En el patrocinio de refugiados, tomar en cuenta las diferencias culturales de todos los involucrados es crear una oportunidad de crecimiento y aprendizaje para todos – los nuevos refugiados, el grupo de patrocinio y la comunidad.
Privacidad y confidencialidad
Respetar la vida privada y la confidencialidad de los nuevos refugiados es fundamental. Aunque hayan confiado en el grupo de patrocinio y revelado datos personales, siguen teniendo derecho a decidir qué parte de sus vidas desean compartir y con quién. Por ello, a la hora de contar una anécdota o de revelar información, es crucial proceder con prudencia para no infringir sus derechos a la privacidad y a la confidencialidad.
Tomar en cuenta las relaciones de poder
El objetivo del patrocinio de refugiados es que los refugiados recién llegados sean personas autónomas al final del período de patrocinio. Para ello deben ser capaces de hacer sus propios planes y tomar sus propias decisiones para alcanzar los objetivos que ellos mismos se han marcado. Su grupo de patrocinio examinará la necesidad de «actuar en colaboración con» más que «actuar por o para» los refugiados recién llegados. Existe una dinámica de poder entre todos los implicados en la experiencia, incluidos los miembros del grupo de patrocinio y los refugiados recién llegados, por lo que será imprescindible considerar siempre esa relación de poder para que la experiencia de patrocinio de refugiados tenga éxito.
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