Fondements du parrainage communautaire est un ensemble de ressources de formation modulaire et réfléchie préparé par l’Initiative mondiale de parrainage de réfugiés.
Cette ressource vise à fournir des renseignements de base tant aux membres du groupe de parrainage de réfugiés qu’aux formateurs. Elle comprend un manuel de formation pour la prestation en personne ainsi qu’une ressource d’apprentissage en ligne complémentaire.
These materials are universal in nature and can be tailored and contextualized by local organizations for different community-based refugee sponsorship programs.
Some countries may already have official and/or mandatory training resources available. It is strongly recommended that you explore your national training materials beforehand.
Giving new sponsors tools to problem solve and develop attitudes and skills to successfully welcome refugee newcomers.
A repository of common considerations and challenges of refugee sponsorship that sponsorship group members and trainers can consult in their own time before, during or after the training.
The In-Person Workshops Manual is designed to provide detailed guidance to trainers preparing to deliver refugee sponsorship training to new sponsorship group members or sponsorship trainers. It maps out in-person training considerations, how to use the manual, key facilitation guidelines, exercises and the materials needed for the workshops.
Your organization can deliver this training in 1 to 2-hour sessions across a week/several weeks or one 8-hour day (less ideal).
The delivery is adaptable and can accommodate new sponsorship group members or sponsorship trainers.
The manual for delivering in-person training focuses on experiential and group learning, giving new sponsors tools to problem solve and develop attitudes and skills to successfully welcome refugee newcomers. For example, sponsorship group members will be able to practice identifying assumptions and cultural biases in community sponsorship scenarios or practice communicating effectively as a sponsorship group.
You will also find a section of the manual dedicated to developing sponsorship trainers’ facilitation skills and active listening as part of a training of trainers delivery approach.
Your organization can adapt, change or build on the exercises provided. Throughout the manual, sections requiring country-specific information are identified. It is recommended that trainers complete these sections before delivering the in-person training.
REGISTER below to download the training manual and accompanying slide show.
The online learning resource is designed to accommodate the additional learning needs of trainers and sponsorship groups. It offers practical advice related to community sponsorship and provides numerous examples, scenarios and exercises.
The online learning resource is structured into four stages. These stages can be accessed flexibly and according to the areas of interest, without the requirement to complete them in a particular order.
The online learning resource is complementary to the in-person training. It is a repository of common considerations and challenges of refugee sponsorship that sponsorship group members and trainers can consult in their own time before, during or after the training. It offers ideas, examples and techniques on a vast array of settlement topics to guide sponsorship group members and support positive integration outcomes for sponsored refugee newcomers.
The online learning tool can inspire you and serve as a basis for your organization’s online as well as printed resources.
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This training uses the Knowledge, Attitudes, Skills (KAS) format for learning outcomes. Our goal is to ensure that the training not only provides sponsorship group members with the information they need to succeed, but also addresses the attitudes and values that may influence how they approach sponsorship. It also supports the development of skills sponsorship group members need to fulfil their roles.
Foundations of Community Sponsorship is built around four guiding principles that provide a framing for sponsorship group members to reflect and problem-solve through any refugee sponsorship activities.
Se lancer dans une nouvelle expérience ou situation en ayant des attentes précises peut mener à une déception ou à de la confusion chez les personnes concernées. Ce principe s’applique également au parrainage de réfugiés. Il peut être utile de prendre en considération divers résultats possibles, de recenser des hypothèses et de faire preuve d’ouverture tout au long de la période de parrainage de réfugiés. Soutenir une personne qui s’adapte à un nouvel environnement peut prendre du temps et se déroule rarement comme prévu!
Pour parrainer des réfugiés, il est essentiel de réfléchir à la façon dont nos faits et gestes et notre compréhension du monde peuvent être propres à notre culture et à nous mêmes comme individus. Les membres du groupe de parrainage, les nouveaux arrivants réfugiés et vous-même pourriez avoir des normes culturelles similaires ou différentes sur lesquelles reposent vos points de vue et votre comportement. Tenir compte de la culture dans le parrainage de réfugiés consiste à faire en sorte que toutes les personnes concernées grandissent et apprennent – les nouveaux arrivants réfugiés, le groupe de parrainage et la collectivité.
Le respect de la vie privée et la confidentialité des nouveaux arrivants réfugiés sont essentiels. Les réfugiés peuvent avoir confiance dans le groupe de parrainage et communiquer des renseignements personnels, mais c’est tout de même à eux de déterminer ce qu’ils souhaitent communiquer et à qui. Il est primordial que vous accordiez une attention particulière au respect de la vie privée et à la confidentialité lorsque vous racontez une histoire ou communiquez des renseignements.
Le parrainage de réfugiés a pour objectif que les nouveaux arrivants réfugiés deviennent autonomes à la fin de la période de parrainage. Ils doivent donc être en mesure de dresser leurs plans et de prendre leurs décisions pour atteindre leurs objectifs. Votre groupe de parrainage envisagera de travailler avec les nouveaux arrivants réfugiés au lieu travailler pour eux. Une dynamique des pouvoirs existe entre toutes les personnes concernées, y compris les membres du groupe de parrainage et les nouveaux arrivants réfugiés; par conséquent, il sera toujours essentiel de tenir compte de ces pouvoirs pour assurer la réussite de l’expérience de parrainage de réfugiés.